Balioak
Zintzotasuna, Pragmatismoa, Berrikuntza, Ilusioa, Irabazi-Irabazi, Errespetua.
Ezaugarriak
Zeruarekiko errespetua eta besteekiko maitasuna, zintzotasunaeta niOsotasuna, Eskertzaeta AAltrusismoa, Diligentzia eta Aurrerapena, Norberekeria, Berrikuntza eta Eraginkortasuna.
Misioa
R-raFamilia guztien ongizate materiala eta espirituala gauzatzea, giza osasuna hobetzen lagunduz.
Ikusmena
B-raetxetresna elektriko txikien marka fidagarriena bihurtu eta gizakien zoriontasunaren kalitatea hobetzen ahalegintzen dira.
Enpresa Kudeaketa Printzipioak
1. Gure Misioa Definitu eta Gure Ametsak Bete
2. Landu adeitasuna, pentsatu besteengan, errespetatu zerua eta maitatu jendea
3. Ez egin ahaleginik beste inork baino
4. Esker onekoa eta fidagarria izan
5. Erakutsi arreta eta adeitasuna familiari
6. Pertsona ona izateko printzipioak mantendu
7. Bidezkotasuna eta justizia mantendu, irabazi-irabazi bizikidetza sustatu
8. Taldearen zoriontasunari mesede egin, irabazi pertsonalik bilatu gabe
9. Mantendu beti jarrera positibo sendoa
10. Saiatu salmentak maximizatzen kostuak minimizatuz
11. Ziurtatu produktuek Txinako kalitate estandarrak betetzen dituztela
12. Jarraitu Zentro Bati eta Bi Oinarrizko Puntuei
Enpresa Filosofia
1. Pertsona izateko zuzena dena azpimarratu (Comefresh-eko pertsona guztiek jarraitzen dituzten balioak)
2. Enpresarentzat egokia dena egitean tematu (Comefresh-en misioa)
3. Comefresh-en ezaugarriak.
4. Enpresa-espiritua (Nik egin dezaket, ezer ez da ezinezkoa!)


Negozio Praktika
1. Zentro bakarra: bezeroen beharrak ardatz nagusi gisa.
2. Bi puntu nagusi: Abiaduran, kostu-eraginkortasunean eta kalitatean arreta jartzea, berrikuntza eta aurrerapenak etengabe bultzatuz.
3. Kalitatea funtsezkoa da misioa betetzeko, eta berrikuntza teknologikoa da eragile nagusia (berrikuntzak besteentzat, gizartearentzat eta pertsonen zoriontasuna hobetu behar du).
4. Xehetasunei arreta eta eraginkortasunaren bilaketa (salmentak maximizatzea kostuak minimizatuz).
5. Sustatu Zuzendaritza Eraginkorra.
Hiru elementu nagusiak

Ekarpenen emaitzak azpimarratu
Negozio-emaitzek kudeaketaren eraginkortasuna islatzen dute.

Garrantzitsuena den horretan zentratu
Planak lortzean, produktuen kalitatea bermatzean, kostuak kontrolatzean eta berrikuntza bultzatzean arreta jartzea.

Lanerako trebetasunak eta gauzatzea hobetu
Kudeaketa eraginkorra lortzeko exekuzio gaitasunak indartzea.