Baliodun
Zintzotasuna, pragmatismoa, berrikuntza, ilusioa, irabazi-irabazi, errespetua.
Ezaugabe
Zerua eta besteekiko maitasuna, zintzotasunaeta nintegrity, esker onaeta aLruismoa, ardura eta aurrerapena, burujabetasuna, berrikuntza eta eraginkortasuna.
Misio
RFamilia guztien ongizate materiala eta espirituala eratzea giza osasuna hobetzeko.
Ikuste
BECOME Etxetresna elektriko txikien marka fidagarriena eta ahalegindu giza zoriontasunaren kalitatea hobetzen.
Enpresa kudeatzeko printzipioak
1. Definitu gure eginkizuna eta besarkatu gure ametsak
2. Landu adeitasuna, pentsatu besteei, zerua berreskuratu eta jendea maite
3. Jarri beste inork baino ahalegin gutxiago
4. Eskerrak eta fidagarriak izan
5. Erakutsi zainketa eta adeitasuna familiarekin
6. Murriztu pertsona ona izatearen printzipioak
7. Upfolderness eta justizia, irabazteko elkarbizitza sustatu
8. Zerbitzatu taldearen zoriontasuna irabazi pertsonalik lortu gabe
9. Beti mantendu jarrera positibo sendoa
10. Saia zaitez salmentak ahalik eta gehien gutxitzen kostuak gutxitzen diren bitartean
11. Ziurtatu produktuek Txinako kalitate estandarrak adibide gisa
12. Erantsi zentro batera eta oinarrizko bi puntu
Negozioaren filosofia
1. azpimarratu pertsona bat izateko eskubidea zer den (komefresh jendeak jarraitzen dituen balioak)
2. Tem azpimarratu enpresarentzat egokia dena egiten (COFEMEHen misioa)
3. Komunikazioaren ezaugarriak.
4. Espiritu korporatiboa (ahal dut, ez da ezer ezinezkoa!)


Enpresa praktika
1. Zentro bat: bezeroaren beharra zentralaren ardatz gisa.
2. Oinarrizko bi puntu: abiadura, kostu-eraginkortasuna eta kalitatea zentratu berrikuntza eta aurrerapausoak etengabe gidatzen dituen bitartean.
3. Kalitatea funtsezkoa da misioa betetzeko, eta berrikuntza teknologikoak gidatzeko indarra da (berrikuntzak besteen onura, gizartearen onura eta hobetu behar du).
4. Arreta xehetasunak eta eraginkortasuna bilatzea (salmentak maximizatzea kostuak minimizatuz).
5. Sustatu exekutibo eraginkorra.
Hiru elementu core

Kotizazio emaitzak azpimarratu
Enpresa-emaitzek kudeaketaren eraginkortasuna islatzen dute.

Fokua gehien axola duena
Planak lortzera bideratu, produktuen kalitatea bermatuz, kostuak kontrolatzea eta berrikuntza gidatzea.

Lanerako trebetasunak eta exekuzioa hobetu
Kudeaketa eraginkorra lortzeko exekuzio gaitasunak indartzea.